绩效合约是开展绩效评价的基本依据，也是影响绩效管理成效的重要因素。编制并签订科学合理的绩效合约是全员绩效管理制度的重要内容。
近期，国网新泰市供电公司以全员绩效管理竞赛为契机，结合2017年绩效合约填报工作，对部分人员进行了一对一讲解，主要对绩效合约中的指标选取方法及评分标准的制定进行详细讲解，同时再次对绩效合约填报要求进行要求，使员工对绩效合约有了更为直观的认识。
此次培训强调，在制定绩效合约的过程中要发动部门员工广泛参与，要高度重视绩效合约工作，严格认真筛选指标，要保证质量，充分体现各部门的关键业绩和重点工作，要关注时间节点，从而确保公司各项工作如期完成。（万鹏程）
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